概要

本研修は、承認力を高めることで、職場のモチベーション向上とポジティブなコミュニケーション文化の構築を目指すプログラムです。この研修では、承認の重要性を理解し、具体的な承認の技術や方法を学びます。参加者は、承認を通じて他者を励ます方法、効果的なフィードバックの提供方法、そして承認を日常のコミュニケーションに組み込むための実践的なスキルを習得します。目標は、承認を積極的に行うことで、個人とチームのポテンシャルを最大限に引き出し、組織全体の生産性を向上させることです。

内容

主な講義内容：

講義では、承認の意義とその目的、承認の効果などについても冒頭にお話をさせて頂きます。承認カードを使い、承認力自己診断も行います。そして正しく効果的な承認の仕方、失敗しない認め方・ほめ方などについても講義させて頂きます。

主なワーク内容：

ワークショップでは、インタラクティブなワークショップやグループ活動を通じて、承認の原則と実践方法を深く掘り下げます。具体的には、ポジティブな承認の表現方法、受け取り方、承認のタイミングや頻度に関するガイドラインを学びます。また、ロールプレイやシミュレーションを用いて、実際の職場シナリオにおける承認の適用方法を体験し、即時のフィードバックを受けることで、学んだ知識を実践に移すための自信をつけます。この研修を通じて、参加者は、承認を効果的に行うことの価値を理解し、職場での人間関係を強化し、より良いチームワークを築くための具体的なステップを学びます。

事例をもとに承認カードを使って、どのように承認するかを個人やグループで考えてもらい、それを発表してもらいます。

時間：

時間は3時間（180分）～6時間（360分）

定員：

30名