概要

この研修は、自ら成長する強いチームを構築するための新しいリーダーシップのスキルを学びます。東京大学先端研究機関の当事者研究とエンゲージメントの視点から、謙虚なリーダーシップ、心理的安全性の確保、そして効果的な知識交換の場の設計方法について探ります。講義と実践的なワークショップを通じて、リーダーとして必要なコンピテンスを深め、持続可能なチーム文化の構築方法を習得します。

主な講義内容：

この講義では、チーム構築とリーダーシップに必要な理論と実践知識を提供します。創造的なチームの管理、信頼とパフォーマンスの関係、多様性の理解、想定外の危機への対応、心理的安全性、謙虚なリーダーシップについて学びます。これらのトピックを通じて、効果的なリーダーシップとエンゲージメントの高いチーム環境をどのように構築するかを探ります。

主なワーク内容：

ワークショップでは、具体的な活動を通じて理論の応用を行います。心理的安全性を促進するためのインタラクティブなエクササイズ、謙虚なリーダーシップを実践するロールプレイ、そして成長志向のチーム文化を構築するための戦略立案と実行計画の作成を行います。これにより、参加者はリーダーとしてのスキルを実践的に深め、即座に職場での応用が可能となります。

時間：

4時間（240分）×2日間

定員：

30名