概要

この研修では、女性の活躍推進に向けた上司の役割と女性自身の意識改革に焦点を当てます。参加者は、ダイバーシティの重要性と女性特有のキャリアの節目に対処する方法を学びます。これには、不安を解消し自信を育む技術や、ロールモデルの不在に対処する行動戦略、ワークライフバランスの実現方法が含まれます。また、実際の事例を通じて、組織全体で女性が活躍するための戦略を理解します。

内容

主な講義内容：

この研修では、ダイバーシティと女性の活躍についての基本知識を提供し、違いを理解し受容する方法、管理職が直面する問題、そして組織の事例を通して具体的な取り組みを学びます。

主なワーク内容：

参加者はグループ活動を通じて、ロールモデル不在の状況の克服方法、ワークライフバランスの実現戦略、およびキャリアの重要な転機への対応策を討議します。また、事例分析を行い、学んだ知識を自組織に応用する方法を探ります。

時間：

3時間（180分）

定員：

30名