概要

本研修は、市場と他社との取引を通じて経営の基本を学び、チームワークと戦略的思考を養うゲーム形式のプログラムです。5年間のビジネスサイクルをシミュレーションし、人を雇用し、初期資本の2倍以上のキャッシュを残すことを目標にします。このゲームを通じて、参加者は自ら考え行動する力を鍛え、個人の強みと課題に気づくことができます。ゲームの結果は参加者の日ごろの思考や行動を反映するため、納得感を持って課題を受け入れ、その後の研修効果を高めることが期待されます。参加者の主体性、意思決定能力、戦略立案能力、チームワークを鍛えることを目的としています。市場の変動、競合他社の戦略、内部のリソース管理など、リアルなビジネス環境下での課題に直面します。限られた情報と資源の中で最適な判断を下し、企業を成功に導くことが求められます。

ユニークな点は、ただビジネスを発展させるだけでなく、いかに周りを巻き込むか、また周りをサポートして一緒に成長できる、Win-Winの関係を取引先はもちろん、その先にある取引先も意識して自ら行動できるかが問われてくる研修です。

内容

主な講義内容：

講義では、ゲームのルール説明から始まり、30分をかけてゲームの流れと目的を説明します。このセクションでは、経営者としての役割と戦略、市場動向、取引の重要性についての理解を深めます。

主なワーク内容：

ワークショップでは、事前に設定されたビジネスモデルと市場環境の中で、参加者が自社のビジョンと戦略を定義します。実際のゲームを5期にわたって行います。各期ごとの仕入れ、製造、販売、決算と振り返りのプロセスを繰り返します。シミュレーションゲームを進める中で、財務管理、マーケティング、人材管理などビジネス運営に必要な様々な側面が組み込まれており、参加者はこれらの要素を考慮しながら意思決定を行います。このワークショップを通じて、参加者は実践的なビジネスの決定を下し、結果とそのプロセスを個人やチームで分析します。各ラウンド終了後には結果のフィードバックがあり、参加者は次のラウンドに向けて戦略を修正する機会が与えられます。最後に自身の行動パターンと気付きについて深く掘り下げ、今後の業務にどう生かしていくのかを考えます。この過程を通じて、実際のビジネス環境で必要とされるスキルや知識を、実践的かつ体系的に学びます。

時間：

5時間（300分）

定員：

20名