概要

本研修は、中間管理職が直面する様々な課題に対応し、リーダーシップとマネジメント能力を全面的に強化することを目指します。研修プログラムは、VUCA時代に求められる組織能力の向上と、目標達成に向けた具体的な戦略の立案に焦点を当てています。参加者は、理想の組織像の確立から、革新的なムーンショット思考への挑戦、衆智の活用方法、そして具体的な施策立案までのプロセスを学びます。各セッションでの相互レビューや役割分担の具体化、マネジメントサイクルのデザインを通じて、即戦力となる実践的なスキルを身につけます。参加者は、具体的なケーススタディとインタラクティブなワークショップを通じて、現代のビジネス環境における効果的なマネジメント手法を学びます。

内容

主な講義内容：

講義は、最新のマネジメント理論のほか、組織が目指すべき姿やVUCA時代に必要な能力、目標設定（OKR）の方法について学びます。また、高い目標（ムーンショット）への挑戦と、有効な議論を促進する衆智の集め方についての講義が行われます。

主なワーク内容：

ワークショップでは、実際のビジネスシーンで遭遇する複雑な問題への対処法をロールプレイやグループディスカッションを通じて学びます。

具体的な施策立案のための相互レビュー、思考を拡張するためのフレームワーク活用、現場観察から新たなアイデアを生み出すワークショップを行います。

施策の相互レビューに続き、アクションプランの具体化と役割分担について議論し、実際にマネジメントサイクルをデザインするワークショップを実施します。チェックイン・チェックアウトの技法も練習し、日々の業務におけるコミュニケーションと進捗管理のスキルを向上させます。

自己認識を深めるセッションを含め、コミュニケーション能力の向上やチームビルディングのテクニックも網羅されます。参加者は、自らの経験を共有し合いながら、現実の課題解決に向けた戦略を練ることができます。この研修を通じて、ミドルマネジャーは自信を持ってチームをリードし、組織内での影響力を高めることが期待されます。

時間：

5時間（300分）～６回　30時間（1800分）まで

定員：

20名