概要

本研修は、多様性を組織の強みに変えるための実践的なスキルと知識を提供することを目的としています。この研修では、ダイバーシティの重要性とそのビジネスへの影響を理解し、異なるバックグラウンドを持つ人材を効果的に統合し、活用するためのマネジメント技術に焦点を当てます。参加者は、多様性が豊かな環境でのコミュニケーション、協力、イノベーションを促進する方法を学びます。ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）に関する最新の理論の紹介から始まり、実際の職場で直面する課題に対するケーススタディやグループディスカッションを通じて、具体的な解決策を探ります。

内容

主な講義内容：

研修では、ダイバーシティの基礎から掘り下げて、そのコンセプト、アプローチ、目的、および属性について学びます。ダイバーシティの推進の必要性、偏見やバイアスの影響についても講義ではお話をします。ダイバーシティはビジネスであり、人が二人いればダイバーシティであり、どんな人にも関連することをリサーチ結果やビジネスにおける事例をもとにわかりやすく解説します。多様性を大事にしつつ、会社としてのビジネスの主軸をぶらさないような講義を行います。

主なワーク内容：

ワークショップでは、変化への対応手段としてのダイバーシティを探究し、組織にもたらすメリットとデメリットを議論したり、ダイバーシティとインクルージョンをテーマに、多様な人材が活躍できる組織を構築するための戦略と行動計画を立て、参加者同士でのディスカッションやケーススタディを通じて、実践的な理解と応用の促進を図ります。

時間：

3時間（180分）～6時間（360分）

定員：

基本は30名ですが、増員は可能。定員を増やす場合は追加費用が発生します。